团购鼻祖Groupon已无力独立生存 阿里持股5.84%为大

Groupon首席执行官日前表示,该公司必须经历一场“深刻的变革”,但他似乎不明白Groupon究竟需要什么样的变革。Groupon在周二下午表示,该公司将停止销售商品,重新专注于“用户体验”。

腾讯科技讯 据国外媒体报道,美国财经网站MarketWatch专栏作家特蕾泽·博勒蒂(Therese Poletti)周三撰文指出,美国Web 2.0时代的“三驾马车”之一、团购网站鼻祖Groupon长期以来一直被华尔街质疑其独立的盈利能力。如今,这家公司已确实需要寻找一个合作伙伴。或许,Groupon应当效仿中国团购网站美团网当年与大众点评网合并的做法,选择与美国商铺点评网站Yelp进行合并。

Groupon首席执行官日前表示,该公司必须经历一场“深刻的变革”,但他似乎不明白Groupon究竟需要什么样的变革。Groupon在周二下午表示,该公司将停止销售商品,重新专注于“用户体验”。因为发布了令华尔街失望的第四季度财报,Groupon还提议通过缩股来提升公司股价。

“这一业绩缺口,加上我们继续面临的巨大阻力,要求我们进行深刻变革,”Groupon首席执行官里奇·威廉姆斯(Rich Williams)当日在致股东的信中表示。“我们正在立即采取果断行动,让公司恢复增长,”他说。Groupon的投资者随即准确地表达了他们对公司业绩和威廉姆斯计划的看法。周三,Groupon股价暴跌44.26%,创下自2011年上市以来的最大单日跌幅,收盘价1.70美元创出上市以来的新低。

对于上市后不断的进行战略转型,Groupon的长期股东应当早已习以为常。这家公司已经进行了多次大幅的业务变革,包括竭力推销商品、试图摆脱电子邮件营销模式、吸引顾客访问官网等等。如今,Groupon又计划放弃先前的主营业务,重新专注于本地体验--正如Groupon周三告诉投资者的那样,“把Groupon变成本地体验市场”。

券商Wedbush Securities的分析师伊加尔·阿鲁尼安(Ygal Arounian)在周三发布的研报中指出:“Groupon新战略的绝大部分都不容易完成,尤其是要重塑品牌,原因是消费者已经把Groupon和折扣券仅仅联系在了一起。”该分析师还表示,商品业务一直是Groupon增加本地交易流量的抓手。

尽管如此,所有这些都无法解决Groupon的核心问题--该公司的商业模式对于一家独立公司而言毫无意义。所以现在似乎是时候让Groupon寻找一个有意义的合作伙伴。阿鲁尼安强调,他认为Groupon应当选择与商铺点评网站Yelp联姻。去年9月,华尔街分析师便提出让这两家公司合并的构想。当时,两家公司都否认了这一传闻。本周三,Yelp和Groupon发言人均对此报道未予置评。虽然Groupon还可以选择被Airbnb或是TripAdvisor收购,但阿鲁尼安认为Yelp是最合理的收购方。

“如果他们抓住本地业务的机遇,他们可以独立生存,”阿鲁尼安在研报中称。“但是我认为最大的可能性是两家公司进行合并。我确实认为与Yelp的合并很有意义。它将两家本地业务公司联系在一起:一家拥有顶尖的实力,一家拥有交易能力。”