半年会后第三天,万达地产集团入职18年的总裁离

这是前所未有的情况。吕正韬很严肃地说,下半年别的事情都可以不管,所有的工作重心就是销售。他自己也会和副总级别以上的员工一样,平时只领取百分之七十的工资,全年业绩完成才能拿到剩余的三成。

虽然情况很严峻,但吕正韬仍表示出一定程度上的乐观。他说现在很多地产商不重视质量,万达要重视,要实现弯道超车。

刚说完要弯道超车的第三天,这位万达地产集团的老大就离职了。

1973年出生的吕正韬,大学专业是应用数学。他在2002年入职万达,从上海、宁波、哈尔滨的项目公司,一路擢升到中区项目管理中心总经理、副总裁,直至地产集团总裁。在万达集团的高管排名里,他位居前五名。

他的能力,得到了部下的一致肯定。但如今的万达,有些事,老将似乎也回天乏力。

一位内部员工告诉子姨,6月30日晚,地产集团总部疯狂给各个项目索要销售数据。最后,在这样的情况下,上半年地产集团完成的销售额是200多亿元——距离全年800亿元销售目标,完成率只有三成。

这意味着,接下来的六个月时间,他们要去完成剩余百分之七十的销售额。这实在太难了。地产集团的很多员工已经泄气了,他们预判自己年底是拿不到被暂扣工资的。

等在地产集团前面的,还有另一个不确定的未来。几个月前,万达就在酝酿地产集团组织架构的调整。1月份的时候,他们刚刚将原来的南区、北区、中区,整合为南北两区。没过几个月,他们又要逆向操作了:

将地产集团拆分成东南西北四个大区。

架构调整及三七开薪酬的发放,这本来才是地产集团所有人最关心的问题。但他们没有等来高层的解答,却等来了带头大哥离职的消息。

自从和融创的世纪大交易后,王健林一度将地产集团的地位贬至商业集团的附属,去年,前首富终于明白过来,什么都不如地产香。

尤其是疫情过后,商业地产和文化院线现金流几乎枯竭,整个万达集团能产生现金流的板块,还是地产。

要把房地产重新搞起来,是万达集团高管们的共识。但怎么做,多年前就号称退出住宅地产的万达,已经显得有些生疏了。