腾讯无法承受其失败的后果

我是一个从事杂志工作十多年的传统媒体人,转型还比较早。2006年,华为高管和我写了一本名为《华为的世界》的书,当时卖得很好。为了扩大销量,我开始在博客上写这本书的一些幕后故事。博客内容已经积累了很高的人气,流量也越来越大,所以它一直坚持并从媒体上打开了道路。此后,它经历了微博分红期、公开号码分红期,现在它有了一个短暂的视频分红期。

全球和中国智能手机销量在2016年达到最高水平后,近年来一直在下降。目前,国内智能手机市场已经形成了只有华为一家的局面。这意味着移动互联网用户的红利已经结束。在股票市场上,每个人都会激烈竞争。例如,目前的视频短片播放器颤音(颤音),其月活动量已经增加了一倍多,从2018年4月的2.4亿增加到今年4月的5.1亿。与此同时,我们可以看到微信、微博和支付宝等头像应用的增长率要小得多,因为流量是重新分配的。

目前,流量增长主要集中在短视频领域,以快手和颤音为主。交通的集中决定了利益的趋势。在中国实现互联网有两种主要模式:广告和电子商务。

颤音去年的收入为1400亿元,其中大部分来自广告。百度,最初的广告领导者,去年只有1100亿元的收入,这相当于被颤音直接转移。

对于腾讯来说,短片必须进入游戏。如果腾讯不参与竞争,就意味着腾讯的流量被分流了。

过去,腾讯的内容模式偏向PGC,腾讯音乐和腾讯视频都采取高价购买版权来获得流量,然后寻找大客户来实现。腾讯真的不太擅长教资会的内容形式。例如,腾讯微博和腾讯微博。微视现在每天生活约5000万次,与快速颤音相比,这不是一个数量级。